Publicat inicialment a: https://impulseducacio.org/2020/11/20/el-model-de-formacio-permanent-del-professorat-evoluciona/
Fa
uns mesos, bona part del professorat es va trobar de sobte connectant una
càmera web per fer classe als seus
alumnes expectants davant la novetat que suposava aquest model d’educació a
distància. Tret dels que ja són professionals de l’ensenyament virtual com passa
a la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) o els centres que imparteixen cicles
formatius en línia, la gran majoria de professors va optar per l’aplicació
directa dels seus coneixements -molts o pocs- sobre aquesta nova modalitat que
no té res a veure amb reproduir el model presencial de les aules i per
l’autoformació accelerada. Va ser una resposta ad hoc a una necessitat sobrevinguda que, des del meu punt de
vista, es va superar de manera prou satisfactòria malgrat totes les
dificultats.
Naturalment,
no és aquesta la manera més adequada de donar resposta a les noves necessitats
que van aflorant a la professió docent i només s’entén com a acció d’urgència per
a assolir l’objectiu d’atendre les necessitats educatives i personals de tots
els alumnes que tenen dret a l’ensenyament obligatori. De fet, fins i tot ens
vàrem arribar a creure que aquesta crisi revolucionaria el sistema educatiu i
que en sortiria reforçat perquè s’hi incorporarien més docents, la innovació
s’acceleraria i, un cop tornats a les aules, veuríem canvis notables en el
sistema. Em penso, però, que no ha estat així.
“La qüestió clau a
considerar és que els canvis no s’improvisen i que les normatives de les
administracions educatives no els promouen necessàriament.”
La qüestió clau a considerar és que els canvis no s’improvisen i que les normatives de les administracions educatives no els promouen necessàriament. La formació contínua és la resposta. Però no qualsevol model formatiu assegura que allò que es treballa en un curs aconsegueix la transferència que s’espera cap a la realitat docent quotidiana i menys encara, que els canvis pretesos s’acabin consolidant. Som davant d’una crisi sanitària que ens facilita l’oportunitat de canviar la manera de treballar, de col·laborar entre nosaltres i també de formar-nos tot aprofitant l’impacte que estan tenint les diverses plataformes de formació en línia, tant al nostre sector com en tots els altres.
Com afectarà la
transformació digital a la professió?
En
els darrers vuit o deu anys, la transformació digital s’ha anat incorporant a
les empreses de manera progressiva. Les institucions educatives també han fet
aquest pas però de manera desigual i sense que es pugui afirmar que s’ha
consolidat. Les competències digitals del professorat es troben encara en una
fase inicial i sort en tenim dels qui, malgrat la insuficiència de recursos
funcionals i materials, passen al davant i tenen la generositat de compartir el
que fan a través de múltiples canals com per exemple els diversos tutorials que
podem trobar a You Tube o Vímeo, entre d’altres. Només aquest detall ja ens
facilita una autoformació concreta quan ens trobem amb una necessitat
específica. No descobrim res de nou, doncs, si afirmem que la formació contínua
és essencial; és allò que hem anomenat “formació al llarg de la vida”. Segons els experts, el mercat laboral -el
sector educatiu no és una excepció- demana professionals flexibles que
s’adaptin a les circumstàncies sempre canviants. I ara més que mai, tenim
disponible una àmplia oferta formativa.
La
transformació educativa que ens cal no serà viable només amb aquests processos
formatius, diguem-ne, individuals i a demanda de necessitats personals, sinó
que caldrà que les organitzacions educatives tinguin un nord pedagògic definit
i dissenyin accions formatives coherents que hauran de cursar tots els seus
professionals de manera que allò que s’imparteix i es treballa en els cursos
tingui una transferència real a les didàctiques aplicades dels diversos àmbits
educatius. El model de formació actual, que serveix bàsicament per a acreditar
una fita laboral, no assegura una influència real en el desenvolupament
professional dels que hi participen ni en l’organització mateixa. Els canvis, les
innovacions, no s’assoleixen amb una col·lecció més o menys nodrida de
certificats.
“Els canvis, les innovacions, no s’assoleixen amb una
col·lecció més o menys nodrida de certificats.”
Fer front a una insuficient competència digital per part dels professors ha de ser una de les prioritats de la formació permanent perquè aquestes habilitats han esdevingut una necessitat transversal que ha de facilitar la superació d’un grau considerable d’analfabetisme digital que la pandèmia ha fet transparent[1]. Aquest fet forma part d’una de les previsions de l’estratègia digital que va presentar la Comissió Europea a començament d’aquest any 2020 amb la finalitat de “capacitar les persones amb una nova generació de tecnologies”. En aquesta línia, l’objectiu del pla d’acció en educació digital (2021-2027) és que l’educació i la formació s’adaptin a l’era digital. Aquest pla té dues prioritats estratègiques a llarg termini i una d’elles preveu “millorar les habilitats i competències digitals desenvolupant pautes per als professors per fomentar l’alfabetització digital i afrontar la desinformació”.
Cal canviar el currículum escolar?
Penso
que compartim el fet que ens trobem davant del repte que els nostres estudiants
acabin l’etapa d’estudis secundaris havent assolit les habilitats necessàries
per a resoldre problemes, ser aprenents autònoms, saber treballar en
col·laboració amb altres persones i altres destreses de pensament. Ens hauríem
de preguntar si preparem prou bé els nostres alumnes per a una societat VUCA
(acrònim en anglès per descriure entorns on la volatilitat, la incertesa, la complexitat
i l’ambigüitat són elements a considerar). Si volem respondre adequadament a
aquesta demanda social emergent ens hem de qüestionar si cal canviar el
currículum o si, com a mínim, hem de transformar el nostre model metodològic
especialment amb la utilització a l’aula de les tecnologies adequades. Les
empreses necessiten perfils professionals i personals que l’escola encara és
lluny de proporcionar. I és que ningú no dona el que no té. Per tant, els
professionals de l’ensenyament hem de donar prioritat a la nostra pròpia
formació en totes aquestes competències i veure les TIC (Tecnologies de la
Informació i la Comunicació) i les TAC (Tecnologies d’Aprenentatge i
Coneixement) com a bones aliades en
aquest procés que ens permet d’aprendre, intercanviar coneixements, col·laborar
entre iguals i, en definitiva, no deixar d’aprendre mentre eduquem.
Referències
bibliogràfiques
Aprender
a aprender: el círculo virtuoso de la confiança. Consultat 16 novembre 2020 des
de https://humannova.com/aprender-a-aprender-el-circulo-virtuoso-de-la-confianza/
Calatayud
Salom, M.A. (2020). La formació del professorat en l’escenari
actual. Desafiaments i oportunitats. Consultat 13 de novembre 2020
des de https://hdl.handle.net/10550/75968
Garrad,
L. (2020). What are the Skills needed to
Create a Culture of Lifelong Learning_ _ myHRfuture. Consultat 12 novembre
2020 des de https://www.myhrfuture.com/blog/2020/9/30/what-are-the-skills-needed-to-create-a-culture-of-lifelong-learning
Meneses,
N. (2020, 7 d’octubre). Entrevista amb Jeff
Magioncalda. Consultat 16 novembre 2020 des de https://elpais.com/economia/2020/10/07/actualidad/1602063943_874241.html
[1] Les
dades de TALIS 2018 mostren que, de mitjana, les activitats de
formació relacionades amb les competències digitals són la segona activitat de
formació docent més necessària a secundària (el 18% dels docents assenyalen
aquesta necessitat), i també s'observa que, 4 de cada 10 docents no han
participat en cap activitat de formació relacionada amb les TIC en els 12 mesos
anteriors a l'enquesta.